b2b的三种运营模式特点
1.降低采购成本。企业与供应商建立电子商务，实现网上自动采购，可以减少双方为交易投入的人力、物力和财力。另外，采购企业可以通过整合企业内部采购系统，统一向供应商采购，实现批量采购的折扣。比如沃尔玛通过网络连接美国3000多家超市进行统一采购配送，通过批量采购节省了大量采购费用。
2.降低库存成本。通过与上游供应商和下游客户建立企业间电子商务系统，企业可以以销定产，以产定供，实现物流的高效运作和统一，最大限度地控制库存。例如，通过让客户在线订购商品，可以实现企业业务流程的高效运作，大大降低库存成本。
3.节省周转时间。企业还可以与供应商和客户建立统一的电子商务系统，实现企业的供应商和客户之间的直接沟通和交易，减少周转环节。比如波音公司的备件是从供应商那里采购的，这些备件很大一部分是它的客户airline 空公司用来维护飞机的。为了减少中间周转环节，波音公司建立了电子商务网站，实现波音公司供应商与客户的直接沟通，大大减少了备件的周转时间。
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