邹节明是哪里人
大家好，下面有一个小编分享给大家。很多人还不知道邹是哪里人。下面详细解释一下。现在让我们来看看！
邹节明，男，出生于1943年5月，湖南常德人，三金集团主要创始人。1966年毕业于武汉大学生物系药用植物专业，毕业后参加了桂林市中药厂（三金药业前身）的筹建，曾任工人、技术员、研究室主任、技术与质检部门负责人、技术副厂长，1984年12月担任厂长，1994年3月，发起组建三金药业集团，任董事长兼总裁、集团总工程师、党委书记。2001年发起组建桂林三金药业股份有限公司，任董事长、党委书记。,邹明杰-基本介绍
邹是三金集团的主要创始人。1966年毕业于武汉大学生物系药用植物专业(五年制本科)。
毕业后参加了桂林中药厂(三金药业的前身)的筹建。历任工人、技术员、研究室主任、技术质检部部长、技术副主任。1984年12月任厂长。1994年3月发起成立三金药业集团，任集团董事长兼总裁、总工程师、党委书记。2001年发起成立桂林三金药业股份有限公司，任董事长、党委书记。
2009年，桂林三金正式获批发行，成为IPO重启第一股。业内预测，此次上市，三金药业将产生9位亿万富翁和33位千万富翁，三金的高管也在其中。
其中，直接或间接持有公司44.53%股权的董事长邹家族，如果按照公司去年每股收益0.67元、目前a股同类公司PE的30倍计算，上市后邹家族财富总额可能超过36亿元。
邹是那个幸运儿。他的生意恰好赶上了经济危机中火热的投资理念。三金药业被贴上“医改”标签，使得其在资本市场IPO回暖后备受追捧。
邹明杰-创业之旅
1966年参与创办桂林中药厂。
1994年三金药业集团的成立，是邹家族财富版图的奠基。
1994年3月，邹发起成立三金药业集团，并担任集团董事长兼总裁、总工程师、党委书记。
1997年底，三金药业进行股份制改革，500多名员工出资5000万元购买三金企业整体产权，国有股退出。三金药业管理层和员工分别持股37%和63%，三金药业成为民营企业。
2001年，三金药业再次改制成立股份公司，但没有后续上市。三金药业的一位员工说，关键是邹当时不想上市，因为当时股市不好。
2001年12月，三金药业以工会委员会的名义将68%的股权转让给三金集团。
2002年5月，通过三金集团股东之间的股权转让，邹夫妇在三金集团的持股比例上升至18.04%，在三金药业的间接和直接累计持股比例上升至22.33%。
2007年初，三金集团393名股东将其持有的45.9%股权转让给金科创投，使得邹家族在三金药业的股权比例大幅提高。
2008年6月23日，三金药业通过发审委审核，预计募资4600万股。保荐人为招商证券。
2009年6月18日下午，桂林三金药业拿到ipo批文的消息得到证实。按照募集6亿多资金计算，持股44.53%的邹家族将直接从股市获得近3亿账户财富。
邹明杰-杰出贡献
30多年来，邹始终把自身命运与企业的生存发展、中药产业的发展紧密联系在一起，实事求是，艰苦奋斗，勇于开拓创新，有力地促进了企业的持续快速健康发展。他以这个企业为基础，对中药生产工艺进行了一系列改革和创新，积极致力于中药现代化，使三金成为中国最早的片剂、颗粒剂等现代中药制剂生产企业之一。设计主持的39个具有自主知识产权的品种，成为三金各个发展阶段经济效益的基础和支柱。西瓜霜润喉片、桂林西瓜霜、三金片等科研项目获国家级科技进步奖两项、省级科技进步奖十项，为我国中医药事业的发展做了大量卓有成效的工作。邹坚持以市场为纲，以人为本的企业管理理念。特别是1985年以来，他面向市场，坚持改革创新，推动公司完成了“四级跃升”，从作坊式的小厂一跃成为中药行业50强。重视企业精神文明建设，积极培育“三金文化”，倡导“三金精神”，注重提高员工素质，不断改善生活，严于律己，率先垂范，使公司形成三个文明建设同步发展、相互促进的良好局面。
邹始终坚持采用科学方法，在继承的基础上创新发展中医药，立足广西，充分利用广西第二中草药资源和壮、瑶族民间验方资源，率先挖掘开发民族药。
经过20多年的创新发展，公司自主研发了39个具有自主知识产权的品种，42种国家基本药物，60种医保目录，20种国家中药保护品种，其中19种为独家保护品种。在公司的多项专利中，“西瓜霜制备工艺”专利是唯一一项关于中药制备工艺的国家秘密专利，使公司成为国内外唯一一家采用新技术实现西瓜霜原料膏工业化生产的企业。
目前公司正在研发13种产品，部分已完成临床研究，正在向国家申报生产批文。13个新药中有4个处方药，其他为OTC或双跨品种。这些新产品未来会给公司带来足够的业绩支撑。
前三年(即2005年、2006年、2007年)三金药业营业收入分别为74787.7万元、79785万元、89304.8万元。归属于母公司所有者的净利润分别为12752.6万元、19480万元和24917.7万元。
邹明杰-致富的秘密
一、国退民进控制11.06%股份:1967年5月，公司前身桂林中药厂成立，当时公司是全民所有制企业。经过多次增资，1994年3月，以桂林中药厂为核心成立了桂林三金药业集团公司，其中桂林市国有资产管理部和中国医药公司分别占注册资本的77.78%和22.22%。1994年6月，敏泰公司接手中国医药公司股份，桂林三金药业集团公司股东变更为桂林市国有资产管理部和敏泰公司，持股比例分别为77.78%和22.22%。敏泰公司是由公司员工投资创办的股份合作制企业，成立于1993年。1997年，桂林三金药业集团和很多国企一样，开始谋求股份制改革，这成为邹家族控制桂林三金的第一步。1997年12月，桂林三金的高级管理人员、中层管理人员和普通员工共563名自然人出资购买桂林市国有资产管理部门持有的77.78%的国有产权。时任桂林三金董事长兼总经理邹分得10.07%股权，时任财务部副经理的妻子翁玉玲作为中层干部分得0.99%股权。购买资金来自自有积累和个人贷款。1998年1月，公司员工以460万元购买了敏泰公司持有的22.22%的股权。按照之前确定的股权分配方案，员工个人按照确定的比例出资购买。因此，截至1998年底，邹家族控制了桂林三金11.06%的股份。
第二跳引入三金集团持股增至22%: 在持有11.06%的股权后，邹开始向桂林三金引入三金集团。2001年2月，桂林三金2000年度股东大会审议通过，除邹等三名高管持有16.62%的股份外，其他股东所持股份的83.38%由公司工会委员会管理和持有。然而，2001年12月，工会会员将其持有的68%的股权转让给三金集团，将其持有的15.38%的股权转让给孙家林等39名自然人。资料显示，三金集团由邹等541名员工于2001年12月成立，当时邹夫妇持有三金集团9%的股份。这样公司股权结构变更为三金集团持股68%，42名自然人持股32%。引入三金集团为控股股东，意味着公司股份重新分配，普通员工股份被稀释，高级管理层股份被重新分配。邹夫妇增持桂林三金的间接持股比例约为6.12%。截至2002年5月，通过三金集团股东之间的股权转让，邹夫妇在三金集团的持股比例增至18.04%，在桂林三金的间接和直接累计持股比例增至22.33%。
第三次跃升 引入金科风险投资的股份达到45%。2007年初，三金集团393名股东将其持有的45.9%的股份转让给金科创投，使得邹家族在桂林三金的股权比例大大增加。由于创投由邹父子和桂林三金的四名高管共同持有，邹父子持有创投66.1%的股份。于是，经过1997年、2001年、2007年的权益变动三级跳，到IPO时，邹家族直接和间接持有桂林三金的比例已经上升到44.53%。随着桂林三金近期成功IPO获批，邹的财富梦想也将成为现实。此外，从权益变动表桂林三金也可以看出，随着桂林三金和三金集团的股份不断向邹家族聚集，原公司多名自然人股东人数不断减少，而以邹为首的其他高管财富不断增加。以桂林三金总经理王为例。1998年底，王持有公司2.97%的股份。通过三阶段的权益变动，他在发行前直接和间接持有的公司股份已经达到11.48%。
邹获荣誉
邹同志是第九届全国人民代表大会代表。先后获得首批享受国务院政府特殊津贴的有突出贡献的中医药专家、全国五一劳动奖章、全国优秀企业家、2001年医药企业管理奖、2003年中国科协首届西部大开发突出贡献奖、首届中国创业企业家、2004年邹同志成为全国首批认定的高级职业经理人。2005年获全国劳动模范荣誉称号。1994年起任广西科技进步奖评委，中国中医药学会副会长，第七届、第八届中国药典会委员，《中草药》杂志副主编，卫生部药典委员会委员，国家中医药管理局中医药专家咨询委员会委员，中国企业家协会理事，北京中医药大学、武汉大学客座教授、博士生导师，广西中医学院客座教授。近年来在国家级刊物上发表学术论文43篇，专著1部，作为第一发明人获得国家中药发明专利16项。
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