安踏官方旗舰店和安踏京东自营旗舰店（安踏官方旗舰店和安踏官方网店）
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北京消费季启动，安踏旗舰店也登陆北京。6月6日，国内运动品牌安踏宣布“第九代”旗舰店在王府井正式开业，助推北京实体经济重启。
事实上，安踏北京旗舰店的落地，只是疫情过后实体经济复苏、运动品牌争夺线下市场的缩影。随着北京疫情防控水平下调，政策逐步放开体育市场，体育消费市场被重新点燃，各大体育品牌也加速各自发力。毕竟他们业绩的恢复和增长，不仅仅关乎产品，更关乎渠道、营销、创新的硬实力。
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九代店开业
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6月6日，安踏体育正式宣布“第九代”旗舰店在王府井步行街开业。安踏集团副总裁朱表示，虽然突如其来的疫情给企业生产经营带来了很大冲击，但从市场需求来看，体育用品仍属于消费品市场的主导行业。安踏开设的新店，不仅显示了安踏优秀的企业实力，也标志着安踏从一个曾经消费者买得起的品牌，变成了一个体育迷想买的运动品牌。
据了解，“九代店”从品牌形象、展示、装修到消费者体验区的打造，进行了全面的转型升级。与其他安踏零售店不同，数字化、年轻化、专业化成为安踏新一代终端形象店的核心理念。
朱表示，位于王府井的“九代店”不仅融合了京味元素，还加入了冬奥材质，与当地消费者产生共鸣，并设有专属体验区，让顾客自行打造，成为集购物、游玩、采购于一体的全新运动潮流打卡场所。
北京大学国家体育产业研究基地体育产品高质量发展课题组副教授郭斌表示，在北京商业业态标志性特征之一的王府井开店，不仅是一个产品店，更是一个品牌宣传阵地，是企业展示未来新产品、新技术的窗口。
值得注意的是，安踏“九代店”安装了人脸识别视频系统，通过客流统计、热点分析等大数据判断消费者的购物习惯。年轻化方面，专门打造与年轻消费者的互动区；在专业化方面空的设计灵感来源于安踏的LOGO，突出运动感和视觉冲击力，并结合本土文化，设计出具有“北京”特色的产品。
此外，作为专业体育品牌，安踏继续赞助中国奥委会和北京2022年冬奥会，进一步盘活体育IP资产。“安踏与中国奥委会长达10年的合作，深度绑定奥运会，利用安踏的技术和设备赞助奥运会，帮助中国运动员在奥运会上有更好的表现。这是安踏体育营销的一贯策略。借助奥运平台的传播，激发年轻消费者的运动激情，塑造安踏专业的运动品牌定位，是安踏长期的品牌战略。”朱晨曦说道。
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线下经济重启
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事实上，安踏旗舰店的开业也意味着国内运动品牌线下经济的重启。第一季度财报显示，2020年受疫情影响，国内零售消费大幅下降，体育用品厂商销售受到较大影响。特步、361度2020年第一季度零售额下降超过20%，李宁(不含李宁YOUNG)销量下降10%-20%，安踏主要品牌下降20%-25%。
随着线下门店的逐渐恢复，各公司的销量也逐渐转正。此前，安踏体育曾透露线下门店的恢复情况。4月份，安踏品牌门店恢复到疫情前的80%-90%。朱表示，从目前来看，安踏门店数量已基本恢复营业，销售业绩已恢复至去年同期水平。
相比较而言，跨国品牌在中国市场的销量逐渐恢复。阿迪达斯5月业绩显示，自4月中旬自营店和经销商门店全部恢复营业以来，阿迪达斯5月在华销量恢复增长。由于增长的恢复早于预期，阿迪达斯预计其第二季度在大中华区的销售额将达到去年同期的水平。
品牌管理专家、上海梁琪品牌管理有限公司创始人程伟雄认为，由于运动健康产业是大趋势，线下消费恢复后，体育产业和运动服装相关产业仍有较大增长空。这也让各运动品牌企业重新开始加码线下门店，加大形象和渠道数量的投入。
值得注意的是，6月6日，以“品味消费，活出乐趣”为主题的北京消费季正式启动，推出史上总价值122亿元的最大优惠券套餐，涵盖餐饮、购物、文化、旅游、休闲、娱乐、教育、体育、健身、旅行等10大领域。
朱在接受媒体采访时表示，安踏计划在王府井开店，尽快申请北京消费季的促销政策。王府井的“九代店”也会享受这部分优惠券。
对此，郭斌认为，随着北京疫情防控水平的下调，很多业态迎来了新的发展机遇。在北京消费季相关政策的带动下，未来一段时间将产生新的消费增长，体育用品的消费也将成为重要的一环。国内体育用品企业下半年将开启“加速跑”，下半年竞争势必更加激烈。
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品牌价值之争
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在程伟雄看来，安踏“九代店”的开业也意味着国内体育企业的品牌提升，表明其价值方向进入了新的竞争领域。从功能化到专业系列化，再到潮流化，国内各运动品牌都在展示自己的综合实力，试图在新的运动消费浪潮中占得先机。
据悉，除了零售场所的升级，安踏“九代店”也在加速产品设计和创新的迭代。资料显示，安踏每年在创新R&D上的投入占销售成本的5%以上，创新产品的贡献率超过40%。
朱表示，安踏通过一系列的跨界合作和文化IP植入，将许多中国文化元素和中国内涵融入到产品设计中，通过这样的创新和探索，逐渐找到了一种全新的产品语言。
安踏只是中国体育品牌的一个缩影。在中国热潮和中国风崛起的大潮中，中国运动品牌建立了全新的与年轻消费者的沟通方式，逐渐缩小了与国际运动品牌的差距。
6月5日，特步集团总裁丁正式上线特步生态核心技术平台，发布环保战略，向社会表明将环保进行到底的决心。丁认为，近年来，特步一直专注于创新，在产品设计和新材料方面不断寻求进步，制造高功能性和减少环境影响的产品。
此外，李宁、361度、匹克也通过产品创新升级，在各自专业领域确立了自己的地位，通过多元化不断提升品牌价值。
但是，要赶上耐克、阿迪达斯这样的国际品牌的价值，并不容易。目前，安踏和李宁是国内仅有的年销售额超过100亿元的运动品牌。
受疫情影响，国际运动品牌的全球市场损失尚未完全恢复，这也给率先恢复的国内运动品牌提供了追赶的机会。但目前各大运动品牌都在争夺消费者，参与“6.18”购物狂欢。在消费复苏更为迅速的三四线城市，国际品牌的探索和产品渗透势必会进一步压缩国产品牌的市场。
对此，郭斌表示，在中国体育产业走向高质量发展的背景下，国内体育品牌企业也面临着从体育制造到体育智造的升级。可以预见，在政策加持和消费升级的利好条件下，中国体育品牌也将在渠道、营销、创新等方面提升综合实力，加速品牌崛起。
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来源:新华网、今日北京商报
编辑:金山
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